ONDA réorganise ses pôles pour réussir sa stratégie Aéroports 2030

L’Office National des Aéroports (ONDA) entame une réorganisation stratégique de ses trois pôles majeurs dans le cadre de la mise en œuvre de sa vision « Aéroports 2030 ». L’objectif est clair : renforcer la performance globale de l’Office, anticiper les défis futurs et transformer les aéroports en hubs modernes, multiservices et compétitifs.
Deux appels à candidatures ont été lancés pour les postes de directeurs des pôles « navigation aérienne » et « exploitation aéroportuaire ». En attendant la finalisation du processus de recrutement, des intérimaires expérimentés assurent la continuité, tout en continuant à contribuer aux projets de développement, sous l’autorité directe du Directeur Général.
Cette réorganisation s’inscrit dans la continuité des changements amorcés dans le pôle commercial, récemment confié à un nouveau directeur. Sa mission : optimiser la performance économique, développer les partenariats stratégiques et accélérer la transformation des infrastructures aéroportuaires en véritables centres de vie.
L’ONDA met également l’accent sur le capital humain comme levier central de transformation. L’Office affirme que la montée en compétences, la formation continue et l’innovation managériale sont des priorités clés pour atteindre l’excellence opérationnelle et offrir des services à la hauteur des ambitions nationales.
Avec cette nouvelle phase de structuration interne, l’ONDA se positionne pour déployer sa stratégie « Aéroports 2030 » dans une logique de modernisation, d’agilité organisationnelle et de performance durable. L’enjeu est d’adapter les structures et les talents aux besoins futurs d’une industrie aérienne en pleine mutation.
Le 04/07/2025
Source web par : le360
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