Ministère du Tourisme : Des comités en cascade annoncés pour relancer la Vision 2020.
Nous vous l’annoncions ce vendredi en exclusivité, un comité spécial composé des dirigeants de la Royal Air Maroc, de l’Office National Marocain du Tourisme et de l’Office National des Aéroports, mais aussi de la SMIT, la Société Marocaine pour l’Ingénierie Touristique doit être crée prochainement pour superviser la mise en œuvre de la Vision 2020.
L’annonce a été faite ce jeudi 1er juin par le Ministère du Tourisme lors d’une rencontre avec les professionnels du tourisme à Casablanca.
Et il y a urgence, car la stratégie nationale visant à accueillir 20 millions de touristes à l’horizon 2020 souffre de nombreux maux. Détails.
Le cabinet Boston Consulting Group avait livré au précédent gouvernement un diagnostic sans concessions de la vision 2020. Ce rapport, après avoir été maintenu confidentiel, a été dévoilé par la nouvelle équipe de Mohamed Sajid auprès des professionnels de la Confédération Nationale du Tourisme.
La rencontre s’est déroulée autour d’un Ftour jeudi 1er juin au Sofitel de Casablanca. En préambule, le Ministre a pris la parole en précisant que la stratégie pour le tourisme était désormais en marche, grâce à la concertation Public-Privé. La réunion a démarré par une présentation des recommandations du BCG par Lamia Boutaleb, Secrétaire d’Etat au Tourisme. Elle s’est poursuivie par l’intervention de chaque membre de la Confédération, et par l’annonce de plusieurs mesures concrètes pour relancer la stratégie.
Les participants ont pris connaissance de larges dysfonctionnements dans la mise en œuvre de la Vision :
Parmi les principaux dysfonctionnements pointés par le BCG :
Le peu d’implication des régions dans la réalisation de la vision 2020.
Les moyens déployés n’ont pas été à la hauteur des ambitions : 10% de la Vision a été effectivement réalisée.
Le transport aérien ne s’est pas adapté à l’augmentation / l’évolution du nombre de nuitées.
Un manque de moyens a été constaté sur les destinations émergentes, à savoir les grandes stations balnéaires : Lixus, Saidia, Mogador.
Déficit de mobilisation du capital, et des crédits accordés dans le secteur : 35 milliards de dirhams ont effectivement été engagés contre 180 milliards attendus !
La destination Maroc a souffert de la situation sécuritaire dans les marchés émetteurs (Terrorisme)
Manque de coordination et d’adaptation à la « révolution digitale » en cours (Booking, Trip Advisor, réseaux sociaux)
Pour remédier à ces problèmes, les participants ont senti un « esprit de reconquête » palpable du côté de l’équipe ministérielle.
Et pour cause, le secteur reste l’un des plus stratégiques du Maroc. Il a été rappelé à ce titre que Tourisme représente toujours 15% des emplois directs et indirects, 6% du PIB, et 30% du rapatriement des devises étrangères au Maroc.
Côté chiffres, les réalisations de la Vision sont en deçà des objectifs initiaux : alors que 2016 devait être marqué par une fréquentation de 15 millions de touristes, ce chiffre a stagné à 10 millions.
Selon Othman Cherif Alami, président de la Fédération Nationale des Transporteurs Touristiques, présent à la rencontre, « dévoiler les faiblesses du secteur est une démarche véritablement inédite et constructive, d’autant que cette réunion devait aborder les solutions pour capitaliser sur les atouts déjà existants de l’offre touristique au Maroc ».
Parmi les recommandations stratégiques évoquées figurent :
L’amélioration des déficits de gouvernance actuelle en définissant des responsabilités précises de chaque acteur.
La consolidation des atouts du Maroc sur les marchés émetteurs traditionnels : France, Allemagne, Grande-Bretagne.
Se concentrer sur l’amélioration de l’offre dans les destinations phares : Marrakech, Agadir, Essaouira ainsi que de leurs arrière-pays.
Intégrer la vision 2020 à la stratégie de régionalisation avancée du Maroc.
Les actions concrètes annoncées par le Ministère sont:
Création d’un « Comité National du tourisme, présidé par le Chef du gouvernement » probablement par décret.
Au niveau ministériel, la création « d’un super-comité » de coordination entre les dirigeants de la RAM, l’ONMT, la SMIT et l’ONDA.
La mise en place sous 3 ans de comités de gouvernance locale, notamment dédiés au refinancement.
Création « d’un comité public de cohésion » pour adopter une méthodologie commune de résolution des problèmes.
La mise en place d’un fond de soutien à l’aérien pour ouvrir de nouvelles lignes « point à point »
Consultations élargies entre les membres du Ministère et les établissements bancaires pour faciliter les lignes de crédit.
Pour les professionnels 80% des remarques et revendication ont trouvé réponse après cette rencontre. Des professionnels satisfaits, qui restent vigilants et laisseront, selon nos informations, au moins 3 mois au nouveau ministre pour lancer ces chantiers.
Le 05 Juin 2017
SOURCE WEB Par premiumtravelnews
Les tags en relation
Les articles en relation
Tourisme: le Maroc bientôt parmi les 20 meilleures destinations mondiales ?
Le Royaume du Maroc aspire à se positionner, dans un futur proche, parmi les 20 meilleures destinations touristiques mondiales, grâce à son attractivité pou...
Délégations régionales du tourisme, késako ?
Inertie : si l'on devait choisir un mot pour qualifier l'action des délégations régionales du tourisme, l'heureux élu serait tout désigné. En ...
La Smit plombée par Douiri
Le monde est tombé à bras raccourcis sur la société marocaine d’ingénierie touristique (SMIT) épinglée par la Cour des comptes dans son dernier rapport...
Zouitene est-il intègre ?
La saison estivale est propice à toutes les surprises, bonnes ou mauvaises, révélatrices ou calomnieuses, véridiques ou carton-pâte. Habitués à toutes...
Guides touristiques : La réglementation est effective
Fini l’anarchie ! Les très attendus arrêtés portant application de la loi n°05-12 réglementant la profession de guide de tourisme viennent d’être adop...
L’artisanat marocain vu par les touristes étrangers
Bijoux en argent, habits traditionnels, maroquinerie, etc. 88% des visiteurs ayant pris part à cette étude trouvent que le prix desdits produits est access...
Tourisme : Regagner les Marchés Perdus
C’est là les conclusions à tirer d’une certaine politique touristique qui a conduit à la contraction des flux touristiques vers le Royaume, surtout au d�...
Tourisme durable …quelles potentielles pour la région Drâa-Tafilelt ?
Parlant du Sud-est marocain, c’est parlant des oasis, des dunes, d’une population accueillante et solidaire, de l’histoire honorable d’un peuple courage...
Lancement du programme touristique "Madinati"
Lancé hier, « Madinati » est un nouveau programme de développement de projets spécifiques selon une méthodologie reposant sur le partenariat entre toutes ...
#MAROC_TOURISME_DAKHLA: La SMIT en reconnaissance pour le developpement touristique
Le directeur général de la Société Marocaine d’Ingénierie Touristique (SMIT) étudie avec les intervenants de la Région Dakhla –Oued Eddahab les m...
Ministère, ONMT et SMIT se mettent en mode digital
Le Ministère du Tourisme, l’Office Nationale Marocain du Tourisme et la Société Marocaine d’Ingénierie Touristique présenteront demain leur Stratégie ...
Cop 22 : Première sortie d'Aziz Akhannouch avec les opérateurs du Tourisme
Aziz Akhannouch avec A. Zouitene, DG de l'ONMT, H. Bentahar, Président du CRT de Marrakech et L. Zelmat, Président de la Fédération Nationale de l'I...