Tourisme Maroc : vers un modèle durable et compétitif

Refus de se satisfaire d’une croissance purement arithmétique. La vision portée par le CNT inscrit résolument le tourisme dans une logique de transformation durable, inclusive et territorialisée. Atteindre des records de fréquentation est une chose. Créer des emplois durables, répartir équitablement les flux, stimuler l’investissement productif dans les régions, valoriser le patrimoine immatériel ou encore adapter les formations aux exigences de la profession en sont d’autres. Et c’est là toute la complexité et la richesse du modèle marocain en construction, très bien argumentés par Hamid Bentahar.

Le 18 juin 2025, la Commission Économique et Financière de la CFCIM a organisé une rencontre stratégique autour du thème : « Tourisme et compétitivité économique : quels modèles pour un Maroc attractif ? ». Animée par Hamid Bentahar, président de la CNT, la réunion a mis en lumière les leviers structurants qui repositionnent le tourisme marocain comme pilier de transformation économique durable.

Fait marquant : l’objectif de 17,4 millions de touristes prévu pour 2026 a été atteint dès 2024, preuve d’un changement profond dans la gouvernance touristique. La « stratégie Tbourida », fondée sur la coordination entre acteurs publics et privés, illustre cette dynamique collective.

Le tourisme n’est plus pensé en termes purement quantitatifs. Il devient un levier de développement inclusif, durable et régionalisé. Les axes majeurs incluent :

• Une connectivité aérienne renforcée (+20 % de sièges, nouvelles lignes internationales),
• La montée en gamme de l’hébergement (62 000 lits rénovés, 40 000 nouvelles chambres),
• Le soutien à l’économie culturelle et aux loisirs,
• Le développement du capital humain (programmes Kafaa, Cap Excellence, CNT Academy),
• La gouvernance par la donnée (observatoire du tourisme renforcé).

Le Maroc mise aussi sur l’agilité via la « Banque de Projets Touristiques » et le programme Go Siyaha, incitant à l’investissement régional avec une nouvelle charte incitative.

Enfin, cette performance repose sur la stabilité institutionnelle du pays, combinée à une volonté constante de réforme. Le modèle touristique marocain émerge ainsi comme un exemple hybride mêlant compétitivité, durabilité, innovation et ancrage territorial.

Le 23/06/2025

Source web par : premiumtravelnews

https://premiumtravelnews.com/2025/06/21/hamid-bentahar-tres-a-laise-a-la-cfcim/

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