Entretien avec Adnane Afquir, Directeur de l’ISITT: «Plusieurs hauts cadres dans le secteur du tourisme dans de nombreux pays sont des lauréats de l’ISITT, ce qui constitue pour nous une grande fierté»

Entre cours et événements organisés, comment évaluez-vous le niveau global de la période 2018-2019 à l’ISITT?

A mon sens, c’est une année riche en activités pédagogiques, académiques et d’ouverture sur l’environnement  socioprofessionnel.  L’implication du corps professoral et administratif et la formidable mobilisation des étudiants des différents cycles et filières ainsi que la communication tous azimuts ont crée une valeur ajoutée  en termes d’image de marque et de notoriété. L’apport des experts et professionnels, à travers des interventions ponctuelles, lors des séminaires, conférences-débats, ateliers…permet d’enrichir le contenu de la formation et le savoir-faire des étudiants.

Quelle a été votre « fierté » cette année? Cette plus-value qui, à votre avis, a encore amélioré davantage la qualité des études à l’Institut?

Cette année a été surtout marquée par des interventions de qualité dispensées par  des  lauréats de l’ISITT occupant des postes de responsabilité. Ce partage intergénérationnel permet de tisser  des relations de coaching, parrainage…Ensuite, l’organisation de plusieurs journées de recrutement par les plus grands opérateurs du secteur témoigne de la qualité de notre formation.

Faire des études à l’ISITT ne sert pas uniquement à former d’excellents managers mais aussi à créer une force que représentent les Isitiens occupant d’importants postes un peu partout dans le monde. Peut-on parler aujourd’hui de l’existence d’un « esprit » Isitien. Un modèle?

L’ADN ISITT explique le développement continu d’étroites relations entre plusieurs générations de lauréats et cela se matérialise aussi bien à travers l’ALISITT qu’à travers une fondation unique en son genre, je cite ISITT Networking Group «ING».

Depuis sa création, l’ISITT a mis le savoir-être, le développement personnel au centre de sa démarche. Les activités para-pédagogiques jouent un rôle déterminant dans le développement des Soft skills chez nos étudiants. Les projets par groupe et  la pédagogie innovante et  avant  gardiste contribuent largement à l’épanouissement personnel et professionnel de nos étudiants. On peut affirmer, donc, que le modèle ISITT est basé sur: Le développement personnel, les Soft skills, la pédagogie innovante, l’ouverture à l’international, la tolérance  et le respect de la diversité et les projets de groupe.

L’Institut s’est énormément imposé sur le plan continental et cela se remarque à la fois par le nombre des étudiants africains qui y suivent leurs études et par la visite de délégations de pays subsahariens qui y voient un modèle. Quelle est votre stratégie concernant ce volet de partenariat sud-sud?

Depuis sa création, l’ISITT a formé des lauréats, de plus d’une cinquantaine de nationalités différentes, venant des 4 coins du monde. Aujourd’hui, nous recevons régulièrement  des délégations de hauts responsables de pays amis et frères du Maroc pour des séminaires en formation continue.

Notre volonté aujourd’hui, de par l’expertise de nos équipes et en étroite collaboration avec le Département de Tourisme,  est d’accompagner les pays africains dans leurs projets de création d’Institut de Tourisme, de réingénierie de leur offre de formation et de formation continue. Aujourd’hui, plusieurs hauts cadres dans le secteur du tourisme dans de nombreux  pays sont des lauréats de l’ISITT, ce qui constitue pour nous une grande fierté et un gage de réussite de nos futurs partenariats. Notre volonté est de devenir un partenaire privilégié de développement du capital humain dans le secteur du tourisme en Afrique.

Le  17/07/ 2019

Source web Par Ladepechedunord