Nous avons investi 10 MDH dans la sauvegarde de l’écosystème oasien

Omar Bennis, directeur Communication et relations publiques, Coca-Cola Moyen-Orient et Afrique du Nord Il fait partie de cette génération de quadragénaires marocains qui assument de hautes responsabilités dans des multinationales de premier plan. Omar Bennis, responsable de la Communication chez Coca-Cola Maroc, explique en quoi l’investissement dans un nouveau site de production à Nouaceur est important pour le groupe, sur le marché local. ❶ Le Main Eco : combien de postes d’emploi seront créés grâce à la nouvelle usine de Nouaceur ? Omar Bennis : la nouvelle unité de production, étant en phase de démarrage, nous n’avons pas encore de chiffres exacts quant aux postes qui seront créés pour la gestion de cette nouvelle activité. Ceci dit, les départements Ressources humaines de nos embouteilleurs prévoient, d’ores et déjà, différentes positions au niveau de l’usine pour la chaîne de production, ainsi que pour la technique, l’approvisionnement et la distribution du nouveau jus «Pulpy» sur le marché. Cette nouvelle unité de production permettra également à nos employés de bénéficier d’une nouvelle formation en technologie de pointe. ❷ Quelle sera la capacité de production de cette usine ? La capacité de production de l’usine est une information stratégique pour notre groupe et reste, par conséquent, confidentielle. Nous ne pouvons donc communiquer là-dessus. ❸Pourquoi investir dans les jus sachant que la concurrence est rude dans le secteur ? Dans une perspective de développement et dans le cadre de notre stratégie d’innovation, nous avons décidé d’investir dans cette nouvelle ligne de production afin de produire un jus de fruits aux saveurs inégalées, et ainsi répondre à la demande des consommateurs marocains qui sont en quête permanente de nouveautés, et plus particulièrement de naturalité quand il s’agit de jus de fruits. Le marché local des jus connaît une grande progression. Il est très prometteur et la concurrence y est effectivement acharnée. Cependant, toute concurrence loyale reste bénéfique pour le secteur et surtout pour les consommateurs. ❹ Coca-Cola entend investir 100 millions de dollars en 2012. Quels sont les projets qui bénéficieront de cet investissement ? Cet investissement concerne l’ensemble de nos projets pour l’année 2012 et regroupe l’unité de production dédiée au jus «Pulpy», la rénovation des autres lignes de production sur certaines de nos usines comme à Oujda, l’investissement marketing et développement pour nos 14 marques, ainsi que nos projets de développement durable et responsabilité sociale. ❺ Quels sont les principaux projets de Coca-Cola dans les prochaines années ? Dans le cadre de notre stratégie de sensibilisation à l’environnement, Coca-Cola Maroc s’investit depuis plusieurs années dans des projets à haute valeur ajoutée pour l’environnement et l’agriculture marocaine. En effet, à la suite du protocole d’accord signé en 2010 entre Coca-Cola Maroc, l’ALCESDAM (ndlr : Association de lutte contre l’érosion, la sécheresse et la désertification au Maroc) et le ministère de l’Agriculture et de la pêche maritime, nous avons lancé un projet d’une valeur de 10 millions de DH, qui porte sur la sauvegarde de l’écosystème oasien et la réhabilitation d’oasis dans la province de Tata. L’objectif de ce projet est d’améliorer les revenus agricoles des paysans dans cette région, lutter contre la pauvreté en milieu oasien et contribuer à la durabilité du système oasien et de ses productions. Lancé en 2010 ce programme de soutien au Plan Maroc vert s’étend sur plusieurs années. Dans une approche plus accessible au grand public, nous prévoyons également cette année, et avec l’aide de nos embouteilleurs, de mener des campagnes de nettoyages des plages et des forêts afin de contribuer à la protection de l’environnement et du développement durable. Nous avons également lancé l’année dernière une nouvelle plateforme sociale nommée «Dar Al Amal» qui vise à apporter notre soutien aux communautés défavorisées en milieu rural et urbain. À cet effet, et à l’occasion de la rentrée scolaire 2011-2012, Coca-Cola Maroc avait renouvelé son programme d’accompagnement à la scolarisation et de lutte contre d’abandon scolaire. Nous avions donc mené une opération de distribution de cartables, garnis en fournitures et manuels d’études en faveur des enfants des centres SOS Villages d’enfants Maroc, dans différentes villes du Royaume. Nous préparons déjà la rentrée 2012-2013 au profit d’un plus grand nombre de bénéficiaires, et avec des actions d’aide à la scolarisation plus diverses. ________________________________________ PORTRAIT: un manager rompu aux méthodes anglo-saxonnes Omar Bennis est double diplômé de l’École de management de Sofia-Antipolis de Nice et de l’Université américaine de Washington, spécialité marketing et finance. Il a intégré The Coca-Cola Company Maroc une première fois en 2004 pour un stage qu’il a effectué au sein du département des Affaires publiques et de la Communication. En 2006, une fois son diplôme en poche, ce stage lui a permis d’être le premier Marocain à intégrer le siège de The Coca-Cola Company à Atlanta où il était chargé des situations de crise pour le groupe. En 2007, il a rejoint Coca-Cola Eurasie et Afrique en Turquie où il coordonnait plusieurs programmes de responsabilité sociale à travers plusieurs pays de la région en étant le plus jeune manager de la compagnie a assumer ses responsabilités. Enfin en 2009, Omar Bennis rentre au Maroc pour prendre la tête du département des Relations publiques et de la communication de Coca-Cola Maroc et Mauritanie SOURCE WEB par Abdelwahed Rmich, LE MATIN