Signature d’une convention entre le Groupe CDG et le Groupe Pierre et Vacances

Un partenariat stratégique pour accompagner le développement des grandes stations touristiques La signature d’une convention relative au partenariat stratégique qui va lier le Groupe CDG et celui de Pierre et vacances a eu lieu en présence du ministre du Tourisme, Lahcen Haddad, de Gerard Bremond, président du Groupe Pierre & Vacances Center Parcs, d’Imad Barrakad, DG de la Smit (Société marocaine d’ingénierie touristique), des représentants du Fonds marocain de développement touristique, du DG d’Alliances, Mohamed Alami Lazraq et de Anass Houir Alami, DG de la CDG et de ses équipes. De gauche à droite : Gérard Brémond, Lahcen Haddad et Anass Houir Alami. Pour le ministre du Tourisme, «il s’agit d’un événement qui consacre un partenariat stratégique entre un groupe qui accompagne le Plan Azur, la CDG, et un groupe, Pierre & Vacances, qui présente un produit innovant qui a fait ses preuves en alliant à la fois la résidence familiale et les loisirs. Ce partenariat, a-t-il déclaré, est bon pour l’État, pour le tourisme et pour le Plan Azur en particulier». Pour Gerard Bremont, son groupe apporte une offre qui n’existait pas au Maroc, tant dans sa conception que son exploitation. «C’est, dit-il, une valeur ajoutée propice à une relance des stations». Même tonalité dans l’intervention d’Anass Houir Alami, pour qui «ce partenariat est de nature à donner un nouveau souffle aux différentes stations, comme celle de Saïdia, par exemple, aujourd’hui restructurée et réaménagée, qui a besoin d’un virage qu’une marque comme Pierre & Vacances, connue dans le monde, pourrait accélérer». Le DG de CDG a réitéré son engagement à accélérer le rythme pour faire avancer les projets de Taghazout et Oued Chbika, car «le tourisme offre des opportunités tant en matière de création d’emplois que de création de richesse». Le Groupe Caisse de dépôt et de gestion, premier investisseur institutionnel marocain, et le Groupe Pierre & Vacances Center Parcs, leader européen de tourisme de proximité et de loisirs, ont conclu un partenariat stratégique dans l’objectif d’accompagner le développement des grandes stations touristiques du Maroc, prévues dans le cadre de la «Vision 2020», un partenariat se basant sur deux convictions communes : - Le développement de Resorts et de résidences touristiques intégrant une offre complète d’activités de loisirs apporte une valeur ajoutée certaine en termes d’attractivité touristique, en complémentarité avec les offres hôtelières. - Le fort potentiel de croissance au Maroc généré par le développement de Resorts Famille & Loisirs répond à une demande très forte à la fois de clientèles nationale et internationale. En complément du Resort en cours de développement à Marrakech, les deux Groupes ont décidé d’étendre le périmètre de leur partenariat sur d’autres sites du pays : Taghazout et Saïdia. Marrakech L’Oasis de Noria, située sur la route de Tahanaout, au sud-ouest de Marrakech, est un Resort touristique de 480 unités d’hébergement, de résidences touristiques (2 400 lits en appartements et maisons) réalisées et gérées sous les marques Pierre & Vacances et Pierre & Vacances Premium, comprenant des activités d’animation et de loisirs telles qu’un vaste espace aqualudique, un spa, des restaurants, des clubs pour enfants, un espace polyvalent et de séminaires, des terrains de sport… L’Oasis de Noria comprend également des résidences immobilières, 540 appartements et maisons commercialisés en vente immobilière auprès d’acquéreurs particuliers qui pourront bénéficier des équipements d’animation communs du Resort touristique, tels que l’aqualudique. Saïdia La station de Saïdia, située dans le nord-est du Maroc, sur la côte méditerranéenne, comprend actuellement trois hôtels 5*, des résidences touristiques, un golf de 18 trous, une Marina et un centre commercial. Sur la Station de Saïdia, le partenariat CDG-Pierre & Vacances Center Parcs porte sur un village Pierre & Vacances de 400 unités, qui sera réalisé en synergie et en complément des autres composantes et équipements du cœur de la station, tels qu’un Water Park, un parc de loisirs et un centre de conférences, qui seront développés en parallèle par la Société de développement de Saïdia (SDS), filiale de la CDG. Taghazout Sur la Station de Taghazout, située à Agadir, le partenariat CDG-Pierre & Vacances Center Parcs porte sur la réalisation d’un Eco-Resort touristique de 520 unités d’hébergement, de résidences touristiques (2 700 lits développés sous forme d’appartements et de maisons), sous les marques Pierre & Vacances et Pierre & Vacances Premium, et comprenant des activités d’animation et de loisirs, telles qu’un espace aqualudique, un spa, des restaurants, des clubs pour enfants, un espace polyvalent et de séminaires, des terrains de sport… Cet Eco-Resort comprendra en complément des résidences immobilières de 380 appartements et maisons, qui seront commercialisées à des particuliers. Les deux Groupes déploient la mise en œuvre des opérations en capitalisant sur l’apport et la spécificité des deux Groupes : - La Caisse de dépôt et de gestion assume le rôle d’investisseur, en assurant le financement, avec pour objectif d’ouvrir le capital des sociétés d’investissement à des investisseurs nationaux ou internationaux, et pilote également la maitrise d’ouvrage de ces Resorts. - Le Groupe Pierre & Vacances Center Parcs déploie son expertise en gestion et en développement de Resorts et résidences touristiques. Pierre & Vacances Maroc assurant le mandat de gestion des Resorts et résidences touristiques. En outre, le Groupe Pierre & Vacances Center Parcs participe à hauteur de 25% dans la promotion immobilière de l’Oasis de Noria et assure également la vente immobilière sur les territoires marocain et européen. ________________________________________ À propos de la Caisse de dépôt et de gestion (CDG) La CDG est une institution financière marocaine, créée en 1959 sous forme d’établissement public. Elle s’est érigée au fil des années en acteur majeur de l’économie nationale et accompagnateur des politiques publiques de développement. Sa principale mission est de contribuer à la mobilisation de l’épargne à long terme et de veiller à son articulation sur des emplois utiles pour le développement économique du Maroc. Le Groupe CDG, investi d’une mission d’utilité collective, est aujourd’hui un acteur central dans le secteur des retraites, un intervenant majeur de la consolidation du secteur financier et bancaire et un opérateur de référence du développement territorial du Royaume du Maroc. À propos du Groupe Pierre & Vacances Center Parcs Créé en 1967, le Groupe Pierre & Vacances-Center Parcs est le leader européen du tourisme de proximité. Il a construit sa croissance sur un modèle économique original de synergie entre ses 2 métiers : l’immobilier et le tourisme. Aujourd’hui, avec ses 5 marques touristiques complémentaires – Pierre & Vacances et ses 2 labels Premium et Villages Clubs, Maeva, Center Parcs, Sunparks et les Aparthotels Adagio – le Groupe exploite un parc touristique de plus de 51 000 appartements et maisons, situés dans près de 300 sites en Europe. En 2011-2012, le Groupe a accueilli près de 7,5 millions de clients européens et a réalisé un chiffre d’affaires de 1 419 millions d’euros.__________________________________ Questions à: Hatim Zaki, directeur général délégué de la Société de développement de Saïdia «une nouvelle dynamique en perspectives» Dans quel cadre intervient cette convention entre CDG et Pierre & Vacances ? Il s’agit d’un partenariat entre deux institutions de renommée qui couvre plusieurs projets touristiques à travers le Maroc, notamment Marrakech Noria, Taghazout et Saïdia. Pour cette dernière station, le partenariat vise la création, à travers une structure commune dédiée, d’une résidence hôtelière de type Village Club Pierre & Vacances. Cette résidence touristique vient compléter et enrichir le nouveau programme de développement pour Saïdia qui consiste dans une nouvelle offre d’hébergement de loisirs et d’animation visant l’augmentation de la capacité d’accueil et d’hébergement de plus de 3 000 nouveaux lits et l’amélioration du standing et de l’image de la station. Les hôtels actuels ne sont-ils pas en surnombre ? Bien au contraire, la station aujourd’hui souffre d’une sous-capacité d’hébergement et d’une insuffisance. Elle doit atteindre rapidement une taille critique pour répondre à la forte demande des TO étrangers et également à la demande nationale. Ces développements sont appelés à créer une nouvelle dynamique dans la station. Qu’en est-il exactement de cette nouvelle résidence hôtelière Pierre & Vacances ? IL s’agit d’un établissement touristique de 400 unités et services développés en forte synergie avec les nouveaux équipements d’animation et de loisirs. Ces unités d’hébergement seront réalisées sur 30 000 m² environ avec un produit différencié par rapport à l’offre hôtelière de la station, composé d’appartements de 2, 3 et 4 pièces destinés à la location à une clientèle familiale étrangère et nationale. Ce village de vacances offrira de nombreux équipements et loisirs aux standards de Pierre & Vacances : Club Enfants, boutiques, restaurants, piscines... ________________________________________ Saïdia : le renouveau Un des moteurs de croissance de la région de l’Oriental, c’est le tourisme. L’Oriental dispose d’une diversité d’atouts avec un balnéaire qui s’étend sur un littoral méditerranéen exceptionnel, un écotourisme fondé sur un arrière-pays très riche et un culturel riche de son histoire et de son patrimoine. Le balnéaire, avec la station de Saïdia, qui fait actuellement l’objet d’un profond réaménagement et restructuration, avec la lagune de Marchika, qui prévoit l’aménagement de sept cités, est un élément important d’attractivité de l’offre régionale. L’ambition est de faire de Saïdia un lieu de villégiature prisé et de standing avec sa belle marina, sa plage de sable fin, ses hôtels, ses jardins et sa grande qualité de vie... Il y a lieu de souligner ici que Saïdia est une station qui est très bien desservie, grâce à l’autoroute Fès-Oujda, la rocade méditerranéenne qui la relie à Tanger. Au niveau du transport aérien, il y a lieu de citer l’aéroport Oujda-Angad et l’aéroport de Nador qui complètent le dispositif. Le désenclavement de la région joue également en faveur de la synergie avec un autre très grand projet régional, parfaitement complémentaire de celui de Saïdia, et avec lequel devra se former une destination touristique de plus grande échelle, celui de Marchika, qui se situe à moins d’une heure de route de Saïdia. La conclusion du partenariat stratégique avec le Groupe «Pierre & Vacances Center Parcs», leader européen du secteur des résidences de tourisme, va sans nul doute positionner la station. Le groupe a construit sa croissance sur un modèle économique original de synergie entre l’immobilier et le tourisme. Ainsi, depuis 1979, Pierre & Vacances construit et loue des résidences de vacances en bord de mer, à la montagne ou à la campagne, en France, en Espagne, en Italie ou au Maroc. Différentes activités sont à découvrir : golf, thalasso, ski, randonnée, plongée sous-marine... Avec plus de 51 000 appartements et maisons, soit plus de 235 000 lits, le groupe propose à ses 7,7 millions de clients des séjours. Repères • Montant de l’investissement HT : 4 milliards de dirhams. • Nombre de lits touristiques : 7 200. • Nombre d’unités immobilières à la vente : 920 appartements et maisons. • Nombre d’emplois directs : 900 emplois. • Délais de livraison : • Ouverture prévisionnelle fin 2015 pour Oasis de Noria à Marrakech. • Ouverture prévisionnelle en 2016 pour Saïdia et Taghazout. Publié le : 10 Décembre 2012 – SOURCE WEB Par Farida Moha, LE MATIN