Saïdia devrait changer de visage en 2017
![Saïdia devrait changer de visage en 2017](/articletourisme/080714_153419-5400.jpg)
La capacité d’accueil sera
portée de 3 000 à 5 000 lits. L’offre en animation sera renforcée par
l’ouverture d’un aquaparc. Nador et Al Hoceima devraient contribuer au
développement touristique de toute la région.
Cette fois-ci sera-t-elle la bonne pour la station Saïdia ? Un petit détour par la
destination balnéaire et on se rend compte que les choses bougent en tout cas.
Si, jusque-là, le tableau que dressait la station était celui de chantiers en
suspens, voire complètement à l’arrêt, aujourd’hui les grues et autres engins
sont de retour, laissant ainsi présager que la station est en train d’arborer
un nouveau visage. Les principaux chantiers ouverts concernent deux nouvelles
unités hôtelières dont la réalisation est initiée par la Société de développement de Saïdia (SDS), filiale
de la CDG. Ces projets s’inscrivent dans un vaste programme
d’investissement mis en œuvre depuis fin 2013 et qui devrait résoudre un grand
nombre de problèmes qui entravaient jusque-là le développement de la station.
Ils viendront s’ajouter aux différents chantiers réalisés depuis la reprise de
la station en 2011, entre autres, l’assainissement, l’aménagement des voiries,
l’éclairage ou encore le traitement des espaces verts. Désormais, la station
ressemble petit à petit à ce qui était prévu lors de son lancement en 2006.
Selon le management de la SDS,
plus de 1,5 milliard de DH seront investis dans la réalisation de trois
nouvelles unités hôtelières (Beach Hotel, Family Hotel Club et Appart Hotel) et
d’équipements de loisirs et d’animations à l’horizon 2017.
Concrètement, ces projets viendront augmenter la capacité litière pour la porter à plus de 5 000 lits,
contre seulement 3 000 actuellement. Pour rappel, c’est là l’un des
problèmes majeurs dont souffrait jusque-là la station. Avec une capacité
litière limitée, il était en effet difficile de la promouvoir auprès des grands
tour-opérateurs internationaux, d’où le cercle vicieux qui s’était installé.
«Sans une offre importante, difficile de créer de la demande. Or, pour
convaincre les investisseurs de contribuer à la croissance de la capacité
litière, il faut leur assurer qu’une demande importante existe», explique-t-on
auprès de SDS. C’est le pari que relèvent aujourd’hui la CDG et sa filiale. En mettant
sur la table une enveloppe aussi importante, SDS espère créer cette demande qui
attirera les investisseurs pour qu’enfin la station dispose d’une capacité
litière conforme à celle des plus grandes stations balnéaires dans le monde. Il
faut dire aussi que c’était là l’objectif initial des pouvoirs publics
lorsqu’ils ont fait appel à la CDG
en 2011 pour reprendre le projet. Elle y est aidée par sa stratégie qui ne vise
pas une rentabilité à court, voire à moyen terme comme il est de coutume chez
des investisseurs privés.
Parallèlement au développement de la capacité litière,
l’accent est mis sur le développement de
l’offre en animation, autre grand problème de la station. Ainsi, dès
septembre prochain, les travaux de construction d’un aquaparc devraient être
enclenchés avec comme objectif sa mise en exploitation à partir de 2017, soit à
la date prévisionnelle d’ouverture des trois nouvelles unités hôtelières.
Ainsi, dès l’achèvement de ces travaux, Saïdia devrait logiquement présenter un
nouveau visage à ces visiteurs.
De nouveaux hôtels à Nador et Al Hoceima
En plus de la station balnéaire, plusieurs projets
touristiques initiés par la CDG
sont en cours de réalisation ou annoncés dans la région. L’objectif est de
créer une dynamique économique autour du tourisme et de mettre en valeur les
atouts naturels des provinces de l’Oriental. Parmi ces provinces figure en tête
de liste la ville de Nador. Bénéficiant déjà d’un vaste projet de développement
touristique, en l’occurrence celui de Marchica Med, la ville devrait voir son
offre touristique se renforcer dès août prochain avec l’ouverture du Nador
Mercure Rif Hotel. Ce dernier, reconstruit par la CDG, sera géré par le groupe
Accor et viendra compenser le manque en infrastructure hôtelière de la ville.
Pour rappel, cette dernière a la particularité de voir sa population se
multiplier en été, passant de quelque 80000 habitants à près de 500 000. C’est
principalement de là que découle le besoin important en infrastructures tel que
le Nador Mercure Rif Hotel. Ce dernier mettra ainsi sur le marché 145 nouveaux
lits, en plus d’une soixante d’appartements sous gestion locative.
A l’instar de Nador, la CDG déploie également ses efforts dans la ville
d’Al Hoceima, autre site à forts atouts balnéaires mais souffrant de
l’insuffisance de l’offre d’hébergement. A ce niveau, trois sites viennent
d’ouvrir. Il s’agit d’abord du Hoceima Souani Resort, ouvert il y a moins d’un
mois sur le site de l’ancien Club Med et doté d’une capacité de 182 lits. Il
est actuellement géré par Atlas Hospitality. Ensuite, il y a l’hôtel Mohammed
V, dont l’offre reste orientée vers une clientèle exclusivement haut de gamme
puisque l’hôtel ne dispose que de suites. Enfin, le nouveau-né, le complexe
touristique Quemado dans la baie d’Al Hoceïma, vient mettre en valeur un des
plus beaux sites balnéaires du Royaume. Totalement reconstruit les pieds dans
l’eau, l’unité propose depuis début juin une offre touristique assez
particulière composée de lits hôteliers et d’appart hôtel. Là encore, c’est à
Accor, à travers son enseigne Mercure, que revient la gestion du complexe pour
en faire un des plus importants de toute la région.
2014-07-03_SOURCE
WEB Par Younès Tantaoui. La Vie
éco
Tags : Société de développement de Saïdia (SDS),
filiale de la CDG
-station Saïdia- augmenter la capacité litière pour la porter à plus de 5 000
lits, contre seulement 3 000 actuellement- développement de l’offre en
animation-